Vérifions ta compréhension du daily standup... aussi appelé Daily Scrum.
Consigne Réponds aux questions suivantes en t’appuyant sur la vidéo visionnée. Les réponses doivent être courtes et précises.
Quel est l’objectif principal du Daily Stand-Up ? ☐ Faire un rapport au chef de projet ☐ Synchroniser l’équipe sur l’avancement du travail ☐ Résoudre tous les problèmes techniques ☐ Planifier tout le sprint
Pourquoi le Daily Stand-Up est-il volontairement très court (10–15 minutes) ? Explique l’intérêt de cette contrainte de temps.
Quelles sont les trois questions auxquelles chaque membre de l’équipe doit répondre pendant le Daily ? (Réponds en reformulant, pas mot pour mot.)
Pourquoi dit-on que le Daily Stand-Up est une réunion “pour l’équipe” et non un reporting pour un responsable ? Explique en une ou deux phrases.
Que faut-il faire si un problème complexe ou technique est identifié pendant le Daily ? ☐ Le résoudre immédiatement pendant la réunion ☐ L’ignorer ☐ En parler après la réunion avec les personnes concernées ☐ Le noter pour la fin du projet
Cite un bénéfice concret du Daily Stand-Up pour le bon déroulement d’un projet. (Exemple attendu : gestion des blocages, coordination, anticipation…)