Au-delà du triangle d'or de la gestion de projet, Jurgen Appelo propose un carré à quatre sommets : Périmètre, Temps, Qualité, Ressources.
Si un sommet varie dans un sens,
soit les 2 sommets adjacents varient dans le même sens,
soit le sommet opposé varie dans le sens inverse.
Clique sur un sommet pour découvrir sa définition. Glisse-le le long de sa diagonale pour visualiser l'impact sur les trois autres : les adjacents suivent dans le même sens (vert), l'opposé bouge en sens inverse (rouge).
🖱 clic pour explorer · glisser pour déformer le carré le long de la diagonale
Pour chaque situation : d'abord les deux sommets adjacents qui peuvent bouger dans le même sens, ensuite le sommet opposé qui peut compenser en sens inverse.
Un client ajoute une fonctionnalité en cours de projet.
La direction avance la deadline de trois semaines.
Un développeur quitte l'équipe à mi-projet.
Audit qualité imposé, ou cible plus exigeante.
Les ressources ne sont pas qu'un budget ou un nombre de personnes. Pour une équipe, la capacité réelle est multiplicative : si l'un des facteurs tend vers zéro, l'ensemble tend vers zéro.